top of page

Kurs og forelesninger 2021

Ledertrening - Teamutvikling - Samtaletrening

​

BEDRIFSINTERNT 3 TIMERS FOREDRAG OM UTBRENTHET - HELE NORGE 2021

Forelesning og drøfting om et høyaktuelt tema i private og offentlige virksomheter

Introduksjon til kurset:

Utbrenthet er en av vår tids største utfordringer og en lite drøftet epidemi på Norske arbeidsplasser. Fortsatt er utbrenthet et tabu og undertrykkes både av ledelse og medarbeideren selv. Legene fremstår med liten tid til pasienter med symptomer og spesialisthelsetjenesten må behandle følgeproblemer grunnet langvarig slitasje og høy totalbelastning for den som blir utbrent. Mange av de utbrente erfarer også tilbakefall da selve kjernen til tilstanden ikke blir fanget opp. Videre er konkurransesamfunnet, mediatrykket og den økede endringstakten i næringslivet en belastning i seg selv for de mest sårbare gruppene.

 

I løpet av 3 timer foreleser vi og drøfter sammen hva som faktisk kan forebygges og reparerer. Det rimeligste er uansett forebygging.

KOMMUNIKASJONS-PSYKOLOGI  SARPSBORG TORSDAG 4. MARS 2021

Lederskap og kommunikasjon under endringer og omstillinger

Introduksjon til kurset:

De uformelle og situasjonsavhengige samtalene på arbeidsplassen oppstår spontant. Disse oppleves ofte som sosialt smøremiddel og vil derfor virke motivasjonsskapende og inspirerende. Andre samtaler har sin mer formelle begrunnelse og inngår som ledd i en ønsket kommunikasjonsflyt mellom styringsnivåer i organisasjonen.  Disse samtalene er for en del underlagt skrevne og uskrevne regler og rammer. Derfor oppleves disse samtalene vanligvis som mer farlige.  Ofte bruker vi ikke nok tid på å uttrykke oss rasjonelt. Kanskje lar vi våre bemerkninger i for sterk grad bli følelsesmessig påvirket av det krysspress og de rolleforventninger vi selv er utsatt for. Våre medarbeidere vil ofte ha andre motiver og målsetninger for samtalen enn lederen, og følgelig er det en fare for monolog eller samtalemessig skyttergravskrig.


Som terapeuter søker vi å stimulere lederen til nødvendig refleksjon omkring affektbevissthet i kommunikasjon, slik at den enkelte leder kan settes i stand til å utvikle sin egen stil. Gjennom aktiv lytting og intuitiv handlingskompetanse, skal lederen lære å bygge en metode for effektiv og moden samtaleform i sitt arbeid. Vi beskriver dette som endrings- og krisetydelighet. Vi vil presentere et utvalg av gode, generelle samtaleverktøy, og mer spesielt vi vil fokusere på hvordan disse kan utvikles til presisjonsverktøy til beste for produktivitet og arbeidsmiljø. Bevisstgjøring, refleksjon og operativ trening omkring samtalenes form og mål, samt mulige konsekvenser, vil derfor være en viktig del av kursdagen.

PMB - PERSONLIG MERKEVAREBYGGING FOR LEDERE MED FOKUS PÅ LINKEDIN LILLESTRØM TORSDAG 4. MARS 2021

​

Synes du ikke - finnes du ikke.

​

Attraktive ledere og nøkkelpersoner må synes i den digitale verden og være en aktiv del av samfunns- og næringslivsdiskusjonen. LinkedIn er et verktøy som i større grad blir viktig som stedet for informasjon, etterretning, konkurrentovervåkning samt rekruttering. Lederens personlige merkevare behøver også kontinuerlig utvikling, med både taktiske og strategisk vurderinger av profil og marked. Videre er det avgjørende med innsikt i hva dette verktøyet virkelig kan brukes til for å fremme eget kandidatur og produkt.

​

Kun 12 kursplasser tilgjengelig denne datoen, og kurset er bygget opp som workshop og er interaktivt med høy intensitet. PC eller Mac må medbringes.

 

Deltakere må ha en LinkedIn profil når de ankommer kurset og profilbilde/bilder tilgjengelig. Kurset er også nettverksbyggende deltakerne imellom og gir gode muligheter til etablering av nye lederrelasjoner.

​

Velkommen til Kunnskapsbyen Lillestrøm - 9 minutter med tog fra Oslo S.

Påmelding skjer på e-post rune@runebrenna.no

PMB - PERSONLIG MERKEVAREBYGGING FOR LEDERE MED FOKUS PÅ LINKEDIN SARPSBORG TORSDAG 11. MARS 2021 

Synes du ikke - finnes du ikke.

Attraktive ledere og nøkkelpersoner må synes i den digitale verden og være en aktiv del av samfunns- og næringslivsdiskusjonen. LinkedIn er et verktøy som i større grad blir viktig som stedet for informasjon, etterretning, konkurrentovervåkning samt rekruttering. Lederens personlige merkevare behøver også kontinuerlig utvikling, med både taktiske og strategisk vurderinger av profil og marked. Videre er det avgjørende med innsikt i hva dette verktøyet virkelig kan brukes til for å fremme eget kandidatur og produkt.

​

Kun 12 kursplasser tilgjengelig denne datoen, og kurset er bygget opp som workshop og er interaktivt med høy intensitet. PC eller Mac må medbringes.

 

Deltakere må ha en LinkedIn profil når de ankommer kurset og profilbilde/bilder tilgjengelig. Kurset er også nettverksbyggende deltakerne imellom og gir gode muligheter til etablering av nye lederrelasjoner.

​

Velkommen til Hafslund Kunnskapspark i Sarpsborg - nabo til ærverdige Hafslund Hovedgaard!

Påmelding skjer på e-post rune@runebrenna.no

​

 

Akutt lederstøtte kan beskrives som en umiddelbar og proaktiv tilnærming til å bistå ledere og organisasjoner i situasjoner der de blir utsatt for uventede og plutselige hendelser. Dette inkluderer situasjoner som kriser, katastrofer, katastrofale hendelser eller andre uforutsette omstendigheter. Formålet med akutt lederstøtte er å gi ledere den nødvendige støtten og ressursene de trenger for å håndtere situasjonen på en effektiv og profesjonell måte. Dette kan omfatte rådgivning, oppfølging, krisepsykologisk støtte, kommunikasjonsstøtte og lignende. En viktig del av akutt lederstøtte er å gi ledere en plattform for å uttrykke sine tanker og bekymringer, samt å hjelpe dem med å lage en handlingsplan for å håndtere situasjonen. Det er også viktig å støtte ledere i å vurdere og håndtere konsekvensene av situasjonen, inkludert sårbare grupper, økonomisk tap eller personskade.

​

Akutt lederstøtte kan være tilgjengelig 24/7 og skal være tilpasset den unike situasjonen og behovene til lederen eller organisasjonen. Dette kan omfatte både individuelle og teambaserte tilnærminger, avhengig av omfanget og alvoret av situasjonen.

 

En krise kan defineres som en situasjon eller hendelse som representerer en alvorlig trussel eller utfordring for en organisasjon, en gruppe eller en person, og som krever rask og effektiv respons for å løse eller minimalisere negative virkninger. Kriser kan oppstå på grunn av interne eller eksterne faktorer, som naturkatastrofer, tekniske feil, økonomiske nedgangstider, sikkerhetsbrudd eller negative medieoppslag.

​

Kriser kan føre til alvorlige konsekvenser, som tap av omdømme, økonomisk tap, personskade eller til og med død. Derfor er det viktig å ha en plan for krisehåndtering på plass, inkludert en plan for å vurdere situasjoner, kommunisere med relevante parter og gjennomføre tiltak for å løse krisen. Det er også viktig å forstå at kriser kan være unike og kan kreve tilpasset respons. Ledere og organisasjoner må derfor være forberedt på å tenke kreativt og raskt for å håndtere kriser på en profesjonell måte.

​

Krysspress viser til en situasjon der en person opplever konflikt og stress som følge av å være trukket i ulike retninger av ulike krav og forventninger fra ulike områder i livet. Det kan være krav og forventninger fra jobb, familie, venner, samfunn, og andre områder som kolliderer og skaper stress. Krysspress kan føre til at en person føler seg splittet og ukomfortabel, og det kan ha negative virkninger på både psykisk og fysisk helse. Det kan forårsake utbrenthet, angst og depresjon, og også føre til økt risiko for sykdom og fysiske helseproblemer. For å håndtere krysspress, er det viktig å først identifisere de ulike kravene og forventningene som påvirker en, og deretter vurdere hvor viktige de er. Deretter kan en prøve å tilpasse forventningene eller finne måter å balansere kravene på en måte som reduserer stresset. Dette kan inkludere å sette grenser, prioritere oppgaver, eller søke støtte fra venner eller profesjonell hjelp. Frustrasjon er en følelse av å bli hindret i å oppnå et mål eller en ønsket situasjon, noe som kan føre til sinne, irritasjon eller oppgitthet. Frustrasjon kan være forårsaket av ytre faktorer, som tekniske feil eller forsinkelser, eller interne faktorer, som personlige bekymringer eller begrensninger.

​

Akutt lederstøtte kan være svært nyttig i forbindelse med flere hendelser eller tilstander:

  • Ledere som opplever å bli hemmet i vekst og utvikling i sitt arbeid på grunn av personlige endringskriser.

  • Operative ledere som frustreres av motgang, nullgang eller stillstand og er i fare for sykemelding.

  • Individer og grupper som akutt rammes av kriser, sorgprosesser og organisatoriske endringer.

  • Lederbistand i tverrfaglige konflikter og fastlåste samarbeidsproblemer.

  • Nøkkelpersoner i bedriften med helsemessige belastninger, sammensatte lidelser eller akutt alvorlig sykdom med usikre jobbprognoser.

  • Individer og grupper under nedbemanning, arbeidsledighet, fristilling og større yrkesfaglige utfordringer.

  • Ledere under prosesser for å skape ny energi i fastkjørte team og prosjektgrupper.

  • Ledere under sterkt prestasjonspress og komplisert krysspress.

  • Ledere når endringens vind blåser, og tiden er svært knapp for raske og kloke beslutninger.

​

​

Sammendrag: Akutt lederstøtte er en umiddelbar og proaktiv tilnærming til å bistå ledere i situasjoner der de står overfor uventede og plutselige hendelser. Dette inkluderer støtte med rådgivning, oppfølging, krisepsykologisk støtte og lignende, samt en plattform for å håndtere situasjonen på en effektiv og profesjonell måte.

bottom of page